“挂任”是一个在组织管理和人事安排中常用的术语。
挂任通常指的是一个人在保留其原单位的职位、编制和相关待遇的前提下，被临时安排到另一个单位或岗位上担任一定的职务。这种安排往往具有临时性和特定的目的。
挂任的目的多种多样。有时是为了让干部在不同的工作环境中积累经验、拓宽视野、提升能力；有时是为了促进单位之间的交流与合作，将先进的管理经验或专业知识引入到特定的单位；还有时是为了完成特定的工作任务或项目，借助挂任人员的专业技能或资源来推动工作的开展。
挂任期间，挂任人员需要履行所担任职务的职责和任务，接受挂任单位的管理和考核。但他们与原单位仍然保持着一定的联系，在挂任结束后，一般会返回原单位。
例如，一位来自大型企业的管理人才被挂任到一家小型企业，帮助其改善管理流程和提高运营效率。在挂任期间，他将运用自己在原单位积累的经验和知识，为新单位出谋划策并实际参与管理工作。
再比如，一位政府部门的干部被挂任到基层社区，以更好地了解基层情况，为制定相关政策提供实际依据。
挂任对于个人的职业发展和组织的发展都具有积极的作用。对于个人而言，能够丰富工作经历，提升综合素质和能力；对于组织而言，则可以加强不同部门、单位之间的沟通与协作，促进资源的优化配置和工作的创新。
挂任是一种灵活的人事安排方式，旨在实现个人成长与组织发展的双赢。