EPC 是 Engineering Procurement Construction 的缩写，意思是设计采购施工，是一种工程总承包模式。
一、EPC 模式的具体内容
设计（Engineering）
这是 EPC 项目的起始阶段。在这个阶段，承包商会根据项目的要求进行详细的工程设计。设计工作包括建筑结构设计、工艺流程设计（如果是工业项目）、电气系统设计、给排水设计等多个专业领域。
例如，在一个大型化工 EPC 项目中，设计团队需要规划整个化工生产流程，确定反应釜、管道、储存罐等设备的规格和布局，同时还要考虑如何满足环保、安全等方面的要求。设计成果通常以施工图纸、技术规格书等形式呈现，这些文件将指导后续的采购和施工活动。
采购（Procurement）
基于设计文件，承包商负责采购项目所需的全部设备、材料和构配件等。采购的范围很广，包括建筑材料如钢材、水泥、砂石，以及各种专业设备。
比如在一个高层建筑 EPC 项目中，需要采购电梯、空调系统、消防设备等大型设备，还要采购大量的门窗、电线电缆等建筑材料。承包商需要寻找合格的供应商，通过招标、询价等方式确定采购价格和供货时间，确保采购的物资符合设计要求并且能够按时交付到施工现场。
施工（Construction）
施工阶段是将设计图纸和采购的物资转化为实际工程的过程。施工包括基础工程、主体结构施工、设备安装、装修装饰等多个环节。
例如在一个桥梁 EPC 项目中，施工队伍首先要进行桥墩基础的施工，包括打桩、浇筑承台等；然后进行桥墩和桥跨结构的施工，安装预应力混凝土梁或钢梁；最后进行桥面系的施工，如铺设沥青路面、安装栏杆等。在施工过程中，承包商要负责施工质量控制、安全管理和进度管理等工作。
二、EPC 模式的优势
责任明确
在 EPC 模式下，承包商对整个项目的设计、采购和施工全过程负责。这就避免了传统模式下设计、采购、施工等环节之间可能出现的相互推诿责任的情况。如果项目出现质量问题或者工期延误，业主可以直接向总承包商问责。
例如，如果在一个工厂建设 EPC 项目中，设备安装后不能正常运行，业主不需要分别去追究设计单位、设备供应商和施工单位的责任，而由总承包商负责查找问题并解决。
项目进度有效控制
因为 EPC 总承包商从项目一开始就参与设计，能够更好地统筹安排采购和施工计划。设计阶段可以考虑采购和施工的可行性，采购可以根据施工进度安排及时供货，施工可以按照设计和采购的进度有序进行。
比如，在一个电站建设项目中，EPC 承包商在设计阶段就可以根据选定的发电机组设备的尺寸和重量，合理安排厂房的结构设计和施工进度，同时确定设备的采购时间，确保设备到货后能够立即安装，从而有效缩短项目总工期。
降低成本
由于总承包商对项目进行整体把控，可以通过优化设计方案来降低成本。例如，在设计阶段可以考虑采用更经济合理的材料和设备，在采购过程中利用批量采购的优势降低设备和材料的价格，在施工过程中合理安排施工顺序和资源分配，减少浪费。
以一个住宅小区 EPC 项目为例，承包商在设计时可以根据当地市场上建筑材料的价格和供应情况，调整建筑结构设计，选择性价比高的材料；在采购环节，通过集中采购建筑材料，可以获得更优惠的价格；在施工中，合理调配人力和机械设备，提高工作效率，减少成本支出。
三、EPC 模式的应用领域
建筑工程领域
包括住宅、商业建筑、公共建筑等各类建筑的建设。例如，大型购物中心的建设采用 EPC 模式，总承包商可以从建筑的设计风格、内部商业空间布局、各种商业设施的采购（如自动扶梯、中央空调等）到施工建设进行统一管理，确保购物中心能够满足商业运营的需求。
能源工程领域
如石油、天然气开采和加工设施建设，以及电力工程（包括火力发电、风力发电、太阳能发电等电站建设）。以风力发电场 EPC 项目为例，总承包商要负责风电机组的选型和布局设计、风机设备及配套电气设备的采购、风电场的土建施工（如风机基础、变电站建设等）和设备安装调试等工作。
工业工程领域
像化工、制药、冶金等工厂的建设。在一个制药厂 EPC 项目中，总承包商需要设计符合药品生产质量管理规范（GMP）的厂房和生产流程，采购制药设备、洁净空调系统等专业设备，完成厂房的施工和设备的安装调试，确保制药厂能够生产出合格的药品。