HSE 管理体系即健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系，是一种系统化、规范化的管理模式，旨在使组织在健康、安全与环境管理方面达到最佳的协调和控制，以下为你详细介绍：
起源与发展：HSE 管理体系起源于 20 世纪 70 年代的国际石油行业。当时，石油行业的一些重大事故引起了广泛关注，促使企业开始重视健康、安全与环境问题的管理。1991 年，壳牌公司颁布了 HSE 方针指南，标志着 HSE 管理体系的正式形成。此后，这一管理体系逐渐在全球范围内的石油、化工等行业得到推广和应用，并不断发展和完善。
核心内容
健康管理：旨在保障员工和相关人员的身体健康，预防和控制职业健康危害。包括对工作场所的物理、化学、生物等危害因素进行监测和评估，采取相应的防护措施，如提供个人防护用品、改善工作环境、开展职业健康培训等，以减少员工接触有害物质的机会，降低职业病的发生风险。
安全管理：聚焦于预防事故的发生，保护员工的生命安全和企业的财产安全。涵盖制定和执行安全规章制度、进行安全风险评估、开展安全培训和应急演练、确保设备设施的安全运行等方面。通过建立安全管理流程和责任体系，提高员工的安全意识和操作技能，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。
环境管理：强调对环境的保护和资源的合理利用。要求企业在生产经营过程中，对废水、废气、废渣等污染物的排放进行控制和治理，减少对自然环境的破坏。同时，鼓励企业采用环保技术和工艺，提高资源利用效率，实现可持续发展。
实施流程
领导决策与承诺：企业高层领导做出实施 HSE 管理体系的决策，并明确承诺为体系的建立、实施和持续改进提供必要的资源和支持。
初始状态评审：对企业的健康、安全与环境管理现状进行全面评估，识别存在的问题和风险，为制定方针、目标和管理方案提供依据。
体系策划与设计：制定 HSE 方针和目标，确定管理机构和职责，设计管理流程和制度，建立文件化的管理体系。
体系运行与实施：按照设计好的管理体系，组织员工进行培训，确保员工了解和掌握相关的管理要求和操作规程。在日常生产经营活动中，严格执行各项管理制度，对运行过程进行监控和记录。
检查与纠正措施：定期对 HSE 管理体系的运行情况进行检查和评估，发现问题及时采取纠正措施，确保体系的有效运行。同时，对事故和不符合项进行调查和分析，总结经验教训，防止类似问题再次发生。
管理评审：企业最高管理者定期对 HSE 管理体系进行评审，根据内外部环境的变化，对体系的适用性、有效性和充分性进行评价，提出改进的方向和措施，推动体系的持续改进。
意义和作用
提升企业形象：通过实施 HSE 管理体系，企业可以更好地履行社会责任，减少对员工健康和环境的负面影响，从而提升企业的社会形象和声誉，增强市场竞争力。
降低风险：有效地识别和控制健康、安全与环境风险，预防事故的发生，减少因事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏，降低企业的运营风险。
提高管理效率：规范企业的管理流程和操作程序，促进各部门之间的协调与沟通，提高企业的管理效率和运营水平。
满足法规要求：帮助企业遵守国家和地方有关健康、安全与环境的法律法规和标准要求，避免因违法违规而面临的处罚和损失。