“商场如战场” 是一种比喻，将商业竞争环境比作战争的战场，用来形容商业领域竞争的激烈和残酷，强调在商业活动中需要具备类似战争中的策略、智慧、勇气和应变能力等。以下是对其含义的详细解读：
竞争激烈：在战场上，敌我双方为了胜利会全力以赴，展开激烈的对抗。商场也是如此，众多企业和商家为了争夺市场份额、客户资源和利润，会进行激烈的竞争。就像不同的军队争夺战略要地一样，企业会通过各种手段，如产品创新、价格战、广告营销、优质服务等，来吸引消费者，击败竞争对手。例如，在智能手机市场，苹果、华为、三星等众多品牌之间竞争激烈，不断推出新的产品和功能，以占据更大的市场份额。
充满风险：战争充满了不确定性和风险，随时可能出现各种意外情况，导致战局发生变化，甚至危及生命。商场同样如此，市场环境变幻莫测，可能会受到经济形势、政策法规、技术变革、消费者需求变化等多种因素的影响。企业如果不能及时准确地把握这些变化，做出正确的决策，就可能面临经营困难、市场份额下降、甚至破产倒闭的风险。比如，随着新能源汽车行业的快速发展，一些传统燃油汽车企业如果不能及时转型，就可能在市场竞争中处于劣势。
需要战略战术：在战场上，军事家们需要制定科学合理的战略战术，根据敌我双方的情况和战场形势，合理安排兵力、选择作战时机和方式，以实现最终的胜利。在商场中，企业也需要制定战略规划和营销策略，要对市场进行深入调研，了解竞争对手和消费者的需求，明确自身的优势和劣势，然后制定出适合企业发展的战略，如市场定位、产品规划、渠道建设、品牌推广等，并根据市场变化及时调整战术，以在竞争中脱颖而出。例如，一些电商平台通过推出 “双 11”“618” 等促销活动，吸引大量消费者，这就是一种有效的营销战术。
讲究团队协作：战场上，军队的各个部门和士兵之间需要密切配合、协同作战，才能发挥出最大的战斗力。商场中也是如此，企业的各个部门，如研发、生产、销售、市场、售后等，需要相互协作，共同为实现企业的目标而努力。只有团队成员之间分工明确、沟通顺畅、相互支持，企业才能高效运转，推出满足市场需求的产品和服务，提升企业的竞争力。例如，一款新产品的推出，需要研发部门进行技术研发，生产部门保证产品质量和生产进度，销售部门负责市场推广和销售，售后部门提供优质的售后服务，各个部门缺一不可。
重视人才：战争中，优秀的将领和士兵是取得胜利的关键因素。同样，在商场中，人才也是企业最重要的资源之一。拥有高素质的管理人才、技术人才、营销人才等，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。优秀的人才能够为企业带来创新的思维、先进的技术和高效的执行力，推动企业不断发展壮大。因此，企业会通过各种方式吸引和留住人才，如提供优厚的薪酬待遇、良好的职业发展空间、舒适的工作环境等。