“停工不停摆” 是指在停止常规生产工作的情况下，企业或组织的其他关键业务环节与管理活动仍继续运转，以维持整体运营的基本秩序，为后续恢复生产做好准备，并尽可能减少停工带来的不利影响。以下是具体表现：
业务沟通与协调方面：与客户、供应商等合作伙伴的沟通依然保持顺畅。通过电话、视频会议等方式，企业继续与客户保持密切联系，了解客户需求，及时调整产品或服务交付计划；同时与供应商协商原材料供应、货款支付等事宜，确保供应链的稳定性，为复工后的生产做好准备。
员工管理与培训方面：虽然员工不再进行现场生产工作，但企业会加强对员工的管理和培训。例如，组织线上培训课程，提升员工的专业技能和综合素质，为复工后的高效生产奠定基础；通过线上平台发布工作任务和要求，鼓励员工在家完成一些非现场性的工作，如方案设计、数据分析、市场调研等。
企业管理与规划方面：管理层会利用停工时间，对企业的战略规划、管理制度、业务流程等进行深入审视和优化。分析市场形势，制定复工后的生产计划和营销策略，为企业在复工后能够迅速适应市场变化、提升竞争力做好充分准备。此外，还会加强内部管理，完善各项规章制度，提高企业的管理水平和运营效率。